Project planning
التخطيط الاحترافي للمشاريع الصغيرة والمتوسطة
تخطيط مشروع صغير أو متوسط من تحديد مشكلة العميل إلى التنفيذ والإطلاق. اربط نموذج العمل والجدوى والميزانية والمسؤوليات والاختبارات الأولى في ملف مشروع واحد.
- المدة
- 25 دقيقة
- اللغة
- العربية، الإنجليزية
- المدرِّب
- طريقة التقديم
- عبر الإنترنت
- السعر لكل متدرب
- 57 AED
- موصى بها لـ
- جميع الموظفين، المديرون، الإدارة العليا
عن هذه الدورة
تفيد خطة المشروع عندما تساعد الفريق على تحديد العمل والمسؤول عنه والأدلة التي تبرر الاستثمار التالي. تبدأ الدورة بمشكلة العميل، ثم تبني نموذج العمل وتقييم الجدوى وخطة التنفيذ.
تشمل الأنشطة التسعير واقتصاديات الوحدة والأهداف ومؤشرات الأداء وتقسيم العمل والجدول والمسؤوليات والمخاطر. ويجمع المشروع الختامي هذه الأجزاء مع اختبار إطلاق محدود وخطة للأيام التسعين الأولى. تتوفر نسختان تدريبيتان بالعربية والإنجليزية.
مقارنة بدورة دراسة الجدوى، تخصص هذه الدورة مساحة أكبر للاستراتيجية وتنظيم التنفيذ والإطلاق. توفر الخطة التطبيقية أساساً للنقاش مع الفريق أو راعي المشروع، بينما يقيس تقييم الدورة فهم المنهج.
ماذا ستتعلم
- 3 دقيقة
مقدمة الدورة والتقييم القبلي
مسار التخطيط وتقييم أولي لفكرة مشروع المتعلم.
- 5 دقيقة
التحقق من الفكرة والفرصة
مشكلة العميل والبدائل الحالية والقيمة المقترحة القابلة للاختبار.
- 3 دقيقة
بناء نموذج العمل
الإيرادات والقنوات والموارد والتكاليف، بما فيها اقتصاديات الوحدة ورأس المال العامل.
- 4 دقيقة
دراسة الجدوى المبسطة
الجدوى السوقية والتشغيلية والمالية والمخاطر والقرار الأولي.
- 3 دقيقة
التخطيط الاستراتيجي
التوجه والأهداف القابلة للقياس ومؤشرات الأداء التي توجه قرارات المشروع.
- 4 دقيقة
خطة التنفيذ وإدارة المشروع
النطاق وتقسيم المهام والجدول والمسؤوليات والميزانية ومراجعة التقدم بانتظام.
- 2 دقيقة
الاختبار والإطلاق والنمو
اختبار أولي محدود ورحلة العميل وخطة الإطلاق للأيام التسعين الأولى.
- 4 دقيقة
مشروع التخرج والتقييم والختام
جمع ملف المشروع ومراجعة المنهج واختيار أول إجراء للاختبار.