Project planning
التخطيط الاحترافي للمشاريع الصغيرة والمتوسطة
دورة التخطيط الاحترافي للمشاريع الصغيرة والمتوسطة: تحوّل فكرة المشروع إلى فرصة قابلة للاختبار، ونموذج عمل تجاري، ودراسة جدوى مبسطة، وتوجّه استراتيجي، وخطة تنفيذ وإطلاق قابلة للقياس. ثماني وحدات مصوّرة مع مشروع تخرج وتقييم من 12 سؤالاً، بالعربية والإنجليزية.
- المدة
- 25 دقيقة
- اللغة
- العربية، الإنجليزية
- المدرِّب
- طريقة التقديم
- عبر الإنترنت
- السعر لكل متدرب
- 149 AED
عن هذه الدورة
تمنح هذه الدورة رواد الأعمال وأصحاب المنشآت الصغيرة والمتوسطة والمديرين وفرق المشاريع مساراً عملياً للانتقال من فكرة أولية إلى خطة قابلة للتنفيذ. وبدلاً من التعامل مع أدوات التخطيط كتمارين منفصلة، توضح كيف ترتبط الأدلة ونموذج العمل والاستراتيجية وقرارات التنفيذ ببعضها. ويتيح مشروع التخرج للمتعلم تطبيق المنهج على فكرة مرتبطة بعمله.
موجّهة إلى
جميع الموظفين, المديرون, الإدارة العليا
ماذا ستتعلم
8 فصولمقدمة الدورة والتقييم القبلي
فهم مسار الدورة، ونتائج التعلم، وتسجيل صورة أولية عن فكرة المشروع.
3 دقيقةالتحقق من الفكرة والفرصة
صياغة المشكلة، وتحديد العميل والبدائل، وبناء عرض قيمة قابل للاختبار.
5 دقيقةبناء نموذج العمل
ربط القيمة والقنوات والإيرادات والموارد والتكاليف باقتصاديات الوحدة.
3 دقيقةدراسة الجدوى المبسطة
تقييم السوق والتشغيل والمال والمتطلبات والمخاطر واتخاذ قرار مبدئي.
4 دقيقةالتخطيط الاستراتيجي
صياغة الاتجاه والأهداف الذكية وتحويل التحليل إلى قرارات ومؤشرات.
3 دقيقةخطة التنفيذ وإدارة المشروع
ضبط النطاق والعمل والوقت والمسؤوليات والموارد والمخاطر والمتابعة.
4 دقيقةالاختبار والإطلاق والنمو
اختبار نسخة أولية، وبناء رحلة العميل، وتخطيط أول تسعين يومًا.
2 دقيقةمشروع التخرج والتقييم والختام
تجميع خطة المشروع، ومراجعة الفهم، والانتقال إلى أول اختبار عملي.
4 دقيقة